12月31日下午，市国资委召开机关各处室2026年度工作务虚会。会议以“务虚谋实、实干奋进”为主题，系统回顾2025年各项工作目标完成情况，研讨谋划2026年泰州国资国企工作的目标定位、创新思路与具体举措，为新阶段工作有序开展奠定坚实基础。市国资委党委委员、副主任祝伟民主持会议并讲话，委领导班子其他成员及机关中层副职以上人员参加会议。

　　会上，各处室负责人围绕“当前问题怎么看，明年工作怎么干”主线，简要总结了2025年工作完成情况，重点阐述了2026年度主要工作目标任务、创新工作思路和举措。委领导班子成员结合分管领域和工作实际，对大家的发言进行点评，分析了工作中存在的短板和不足，并提出了工作建议。

　　祝伟民指出，2025年全市国资系统在市委、市政府的坚强领导下，坚持稳中求进工作总基调，新一轮国有企业改革深化提升行动顺利收官，国有企业融资交易服务平台正式上线运行，省属国资国企与泰州重点项目推进会、2025泰州(南京)国资国企协同发展恳谈会成功举办，司库体系建设向纵深推进，各项工作取得了积极进展，为全市经济社会平稳健康发展贡献了国资力量。

　　祝伟民强调，2026年是“十五五”规划开篇之年，也是我市国资国企深化改革、转型发展的关键一年，做好国资监管、国企改革发展各项工作意义重大。国资系统要将国资国企工作置于全市发展全局中思考定位，深刻把握新形势、新任务、新要求，清醒认识面临的机遇与挑战，坚持目标导向和问题导向相结合，进一步统一思想、凝聚共识、明晰路径，因势而谋、应势而动、顺势而为，努力在新一轮发展中实现变道超车。

　　在深化改革上求突破

　　要科学编制国资国企“十五五”发展规划，明晰未来五年的战略方向、发展目标、任务举措。要坚持深化改革主题主线，进一步谋划制定本土化改革清单。要突出工作重点，围绕“三项制度”改革、未来产业培育、完善监管体制等重点领域，着力解决制约企业高质量发展的深层次矛盾和问题。

　　在推动发展上见成效

　　要谋划做好企业科学分类与功能界定，构建核心功能凸显、使命任务鲜明的国企分类“列阵图”。要深入推动国有资本布局优化和结构调整，实现资源互补、优势再造。要扎实开展国资国企招商，健全完善招商项目“发现——培育——落地”机制。要加快资本助力企业发展步伐，助推企业改革转型。

　　在安全稳定上守底线

　　要结合省巡、审计反馈问题整改，举一反三健全监管体系，梳理完善监管链条。要突出重点领域，规范国企投融资管理，强化混改企业合规经营管控，持续整治违规贸易业务，提升招投标领域治理水平，严控企业经营性债务增长，筑牢国企安全发展堤坝。

　　在穿透监管上出实招

　　要全面整合司库、资产管理、融资交易服务平台等信息化监管工具，打通信息壁垒和管理隔阂。要发挥好委派财务部门负责人和外部董事“两支队伍”作用，提升企业现代治理效能。要提升差异化考核精度，健全完善监管制度，提升国资监管针对性。

　　在队伍建设上树标杆

　　要大兴团结协作、钻研业务、廉洁务实之风，推动机关工作提质增效、事业发展再上新台阶。

　　祝伟民要求，全委上下要以此次务虚会为契机，进一步解放思想、锐意进取，将务虚研讨的成果转化为务实可行的工作举措。要抓紧梳理研究会议成果，进一步完善2026年工作思路和重点任务清单，做到早谋划、早部署、早行动。要强化责任担当，狠抓工作落实，以更加奋发有为的精神状态，奋力开创我市国资国企高质量发展新局面。

　　供稿：办公室

　　审签：葛沁春